首先對我們這篇文章的主人翁做一個自我介紹：黃安設計有限公司成立于1991年，由香著名品牌策劃專家黃安先生創辦，并率領多元的專業創意團隊，為不同行業的企業視覺設計提供品牌化商業創意策略綜合方案。

      黃安先生擁有豐富品牌策劃實戰經驗，以提煉企業視覺設計內在獨有企業視覺設計核心理念，從而轉化為品牌美學和配合行銷策略的創新概念見稱。黃先生多年來致力發展提升企業視覺設計商業價值及設計創新專業，獲中港各大機構及單位屢邀作演講嘉賓，如香港貿易發展局、寧波市人民政府、山東省商務廳、青島市商務局、黑龍江省工業和信息化委員會等。

黃先生亦經常應邀出席國際性的設計展覽、講學及評審等活動，作品曾獲多項香港及海外國際專業設計獎項，屢受香港及國內媒體的訪問。

近日，本刊記者就設計方面的一些相關問題采訪了黃安先生。

      《包裝&設計》：隨著香港經濟的轉型和發展，新媒體的崛起和設計需求的多元化，您如何看企業視覺設計未來在市場上的前景?

      黃安：我個人覺得企業視覺設計于未來市場上同樣扮演看很重要案色企業視覺設計在所有媒體發展中為最基本和核心的視覺元素與設計媒介，因為幾乎所有新媒體視覺表達的基礎都離不開平面視覺語言元素。如果能保留企業視覺設計那種精煉凝聚的力量，同時一步提升轉化，跨界到新媒體并參與提煉企業視覺設計品牌理念和創新策劃，便有可能成為市場多元化需求之中的重要一環，市場發展空間便會很大。我覺得企業視覺設計的未來可以從這個方向再去思考。

      《包裝&設計》：能介紹一下目前香港企業視覺設計市場的現狀嗎?

      黃安：香港企業視覺設計市場運作成熟、隨著全球信息數據化的高速發展，國際與本地市場信息的密度相對很高市場信息反饋和變化很快，再加上背后有龐大的國內市場，造就了多種不同的潛在商機，能使有創意活力、有上進心的設計師更上一層樓。若設計師能整合設計創新流行元素，結合地區性市場消費文化，多參考國際的商業趨勢資訊，大有機會創造新商機的可能性。

      香港不單擁有本地商業市場，例如有很多本地老品牌需要更新，新媒體多元化品牌不斷涌現，而且還有不同的國際外資企業視覺設計注資和積極發展品牌，再加上獨特地理經濟環境，外資大品牌和本地零售服務市場等也需要不斷尋求突破;因為市場運作信息變化很快，在消費模式更注重個人購買情感的關注下，就更需要具商業觸覺大膽創新的設計公司幫忙拓展筒業版圖。當然，挑戰和機遇是并存的。

      《包裝&設計》：與過去企業視覺設計興盛的時期不一樣，這個領域的老一輩設計師現在也面臨著知識和觀念的老化，如何在新的環境下創新，您怎么看?

      黃安：我覺得其實是剛入行的還是資深的企業視覺設計師，同樣需要與時俱進.要勇于積極發掘自己在市場中潛在的價值，由被動轉為主動，讓自己的設計理念發揮最大的商業價值。

      如果我們不主動培養對商業市場的觸覺，不努力去解讀市場相關信息，便不易預見未來市場新機會的可能性，所提供的設計服務也較難在這個市場中發展下去，因為商業設計行業是直接與商業行為相配合的，必須融入商業交易市場大環境及未來的新模式之中，成為拉近消費者與品牌兩品的最佳橋梁。

      《包裝&設計》：作為香港資深的企業視覺設計師，您對新生代的設計師有什么期待?他們在現代設計時代應具備怎樣的新思維和技能?

      黃安：我覺得這個時代比以前有更多的空間和機會讓新生代設計師云建立和發展屬于自己的創意設計舞臺，他們需要不斷地沉淀積累。現代商業市場模式更貼近消費群體的情感并更人性化，也開始對設計服務的需求漸漸轉變為對設計創意和創新突破的迫切需求。

      新生代企業視覺設計師如果能著力培養對整體市場商機觸覺的一種預見的智慧，就能使自己具備對地域性文化市場的了解和對國際市場運作氛圍擁有的洞察力。現代設計師比過去面對更大的時代挑戰，需要擁有對全球整體文化通識、開放性思維和商業美學觸覺口除了對設計美學、時尚文化趨勢、當代線上網絡及手機媒體的商業模式及應用等具備扎實的認識，還要深層審視自己的設計理念，從而滲入到急速發展的商業模式中，創立自家品牌或協助品牌發展線上互動推廠策略和線下的產品體驗，繼而擴大設計服務的發展空間。

      《包裝&設計》：內地經濟發展很快，據我們所知，香港很多設計師都北上尋求新的發展機遇，您也有很多業務在內地，您有在內地設立公司或與內地的同行合作的打算嗎?

      黃安：內地經濟發展很快，我們也與內地很多不同行業的客戶合作，在當中體驗到如何將我們的設計創意價值輸出，以滿足這些全業發展的迫切需求，我們需具備一種新的眼光，比現今市場觸覺走快一步。基于此點我們也跨界和兩地不同行業的精英人才合作，共同創造新局面，并希望今后為更多的內地客戶服務。

      《包裝&設計》：在市場競爭環境下，中、小設計公司不容易立足，應該如何營造自己的發展空間?

      黃安：在現今激烈的市場競爭下其實不僅只是中小設計公司，大設計公司也同樣面對這個問題。我想設計公司更需要定義清楚自己設計服務核心的亮點和策略，這個定義可分為兩個層面考慮：就是設計的經營管理和未來整體市場運作關系。第一個層面主要是設計專業的領域范圍，而第二個層面是思考怎樣把自己的設計理念提煉和融入到企業視覺設計的商業品牌運作模式內運用設計策略協助企業視覺設計打破固有商業模式的局限性，促進營銷，讓品牌體現商業價值，幫助企業視覺設計發展自己獨有的藍海市場橫向來說、我們要整合不同的設計和網絡資源，同時與不同專業的設計師、新媒體和應用技術公司跨界合作更有效地積累擁有自家創新性的策略定位與亮點，不將白己局限在某一個領域里把設計范圍擴闊至由點到面的雙向領域，靈活變通，讓整體設計發揮得更好，為企業視覺設計擴大和自己帶來更高的發展空間、讓自已在市場上有很好的立足點。

      《包裝&設計》：請給我們談談您的企業視覺設計理念、實踐及公司的運作情況，談點您的體驗。

      黃安：我認為企業視覺設計是一種覺醒意識透過自我設計意識的思維，不斷以開放的態度和反思自己的設計理念和經營模式，為客戶尋找最合適的創新策略進入商業市場的核心位置。要達到這點，我們就要掌握市場運作的信息和模式，把自己的創新企業視覺設計理念和市場拉近。需要由營銷角度、市場文化氛圍趨勢和終端消費者潛在細致情感需求等角度去研發，讓我們的設計理念與創造新商業模式的理念真實貼近所以對我們團隊來說，我們沒有特定的思考模式，因設計本身在創造商業新機的路途上同時不斷演化著，不斷面對市場變化的沖擊，我們需要為藝術創作、文化、消費者與商業行為做出平衡和協調，這是全局一體化的思維與行為，而不是停留干某種單一的思維。

      《包裝&設計》：你們會經常參與內地的企業視覺設計活動嗎?與內地的設計師交流互動多嗎?

      黃安：我們也經常參加很多內地的展覽與活動，在這些平臺里和很多不同的客戶與內地設計師互動，在過程之中有很多體會，發覺兩地彼此也很開放和積極。我們一起交流相關的許多話題包括設計與市場平臺上的信息與關系、怎樣使這種關系提升如何加強設計的競爭力、設計創意的價值和未來市場的趨勢等等，這種正能量交流是非常值得的。