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  • 淺析企業VI設計傳播


  •       “傳播”概念,它源于古希臘的兩詞根:一個是com,指與別人建立關系;一個是munus,指效用、作品、產品、服務、利益等。這兩問根臺起來是擂“共有,、“共享”之義。后來詞的概念逐漸發展,現在主要指思想、信息的交流、溝通。“傳播,l概念中的“共事”的內涵表明它具有雙向、互動的本意,指信息在時間、空間中的流動與交換.
        筆者認為設計傳播是一個寬泛的概念,因為只要有設計的地萬就會存在著‘,傳播’的印記。企業VI設計傳播是從產品開發一直到峭售推八用戶使用的一系列環節中信息的流動與溝通。企業VI設計傳播貫穿企業整個發展過程,它包含企業品牌建設與提升的整個過程中的一切傳播活動二
    2企業VI設計傳擁的“方內標”—品牌,理
        品牌管理是管理者針對企業的品牌,運用內外部資源,有效監控品牌的建立、維護和鞏固并協調與消費者關系的全方位管理過程。其實質以品牌為核心,借助企業VI設計的全部力且,達到對企業VI設計、產品祀市場的全過程管理。品牌既包含看得見的文字、圖形部分,也包含企業文化、價值觀、發展理念等隱含意義。企業的品牌潛移默化地規范爸企業的活動、企業員工的行為,是企業發展的寶貴資汽對企業而言,企業的一切行為包括設計傳播活動都要以企業的品牌為核心來展開的。產品設計開發就是在品牌管理之下的實踐活動.產品開發過程中的設計傳播要以企業的品牌管理為導向,只有這樣,才能使產品開發朝看彰顯企業價值觀、提升企業品牌知名度與彭響力的方向進行。
        企業進行產品設計開發不是漫無目的的開發,不是純粹追隨成本最低、資金收益酸快,企業的產品設計開發是要為企業的品牌發展與提升服務的,是循序漸進的活動,所開發的產品都需要有統一的形象,因為產品本身就是企業VI設計的一部分。企業的產品要利于企業品牌識別、要能夠從情感上給予消費者關懷,增加消費者對品牌的認同感與歸麟感,統一的形象、體貼的設計都有利于企業培養用戶對品牌的忠誠度。產品開發設計的每一方面都與企業品牌息息相關、不容分割。忽視了企業品牌管理的重要性,即使短期可以取}導很好的市場,從長遠角度看,是不利于企業的品牌塑造與握升的,產品設計開發沒有一種系統性、完整性
    的考慮.目光短淺,企業會很難形成強大的競爭力,很難長期立足市場。
        3產品設計與開發過程中的設計傳播
        產品設計一般包含前期規劃、概念提案、方案發展、方累評估、設計深入、測試與改進、展示投產等幾個步驟,這}G步驟不是分裂的,很多是相互交融的,很多步驟是多次反復進行的。產品設計是設計師思想、意圖物態化的過程。在設計過程中,包含設計師團隊內的信息溝通與傳播,設計患想、理念、品牌信息向消費者的傳播等多種形式。
        .1前期規劃階段的設計傳播
        前期規劃發生在項目正式批準之前,是對朱來某個時間段內進行的設計開發活動進行系統規劃的前盼性活動。產品設計開發前期規劃包含設定市場目標、開發的時I}范圍等。前期規劃團隊由管理、市場、設計、銷替、研發人員編成,通過制定系統的全局性的戰略,力爭產品技照計劃推向市場。前期規劃具體包括尋找產品機會,對機會進行評估、分配資源、制定項自任務書、評估與反思。尋找產品機會部分主要從銷售部人員、消費者、供應商、經銷商等渠道獲得。一般需要進行設計調查,獲取市場狀況、競爭者的態勢、消費者的使用習慣、用戶感知方式等信息,為后續的評沽與定位打下基礎。
        前期規劃階段的設計傳播主要包合規劃團隊內部之間的溝通協調,團隊成員與市場消售部、供應商、經銷商等密切溝通,通過與這些利益相關者共同努力獲取到消費者、競爭者的重要的市場信息。
        規劃團隊內部之間的溝通協調,就是設計團隊內部成員協調一致,樹立明確、一致的工作理念、既分工又臺作,使得前期規劃按期順利進氏前期規劃團隊成員來自銷售、研發、采購、管理等多個部門、很容易產生信息傳遞不順暢的情況,這時,團隊成員之間的高效的信息傳播就變得尤為重要。團隊領導要負起責任,與成員協同配臺,定期召開團隊會議,確保團隊成員都能接收到每一次的最新信息.在傳統會議的基礎上(直接人際傳播),可充分發揮社交媒體平臺(如朋友胭、微信群)的優勢:及時就相關間題召開討論么現代社交媒體借助科學技術的發展,使得信思到達更快、準,點對點傳播的優勢更加明顯,更加易于團隊領導與下屬的溝通。規劃團隊成皇要與企業市場部、供應商、經銷商、消費者進行信息傳播,需要通過企業的這些相關部門的臺作來了解消費者的信息、競爭者的信息。}}i}團隊,潤受可以從企業市場部、采購部、供應商直接獲l導相關市場的信息.另夕卜市場部還需要通肋句卷、訪談等形式了盼肖費者的喜好、行為習慣等各種信息,導肖費者的有效溝通才能更塊、更好的獲職到需要的信懇,規劃團隊通過團隊溝通、與利益相關者協調等多種渠道獲取到需要的信息,進行評估,選擇幣場機會,制作出項目任務書,
        12正式設計階段的傳播
        ,1正式設計階段
        進入到正式的設計階段,需要組建新的設計團隊,主要是由設計師、心理學者組成.設計師還分為造型、材料、結溝等設讓人員。進入到正式設計階段,設計師的主導作用越來越突顯,但是這不代表設計師的觀點就能決定一切,負責造型的設計師還是要與結構、材料工程師一道,一起準進整個項目的實現。
        在概念提案階段,各種設計草圖孕育而出,這一階段主要涉及產品造型、結構、色彩等內容,設計師注入自己對產品的理解。設計師自己心中的主題思想、價值觀念.通過線條、色彩等表現出來,一個個物態叮勺約作品躍然子紙上。團隊中的設計師之間相互切磋、相互提供憊見或建議、創意的火花相互碰撞,方案得到不斷發展,制作出了手繪三維效果圖或者電腦效果圖,在方案評估過程中,設計師就各方案的優劣進行評估,結臺材料、加工可考Tr'}}成本等多種因景,從而選出最終方案。然后,還需要對方案進行改進,優化方案,和隊成員相互協作,對材料、結構、色彩.等萬面進行修改,制作模型并進行側試。這一流程有時候還黑要反復進行.直到實現最完美的效果才進行投八知識、信息的專播一直伴隨其中。
        團隊中的負貴產品展示的成員還需要與市場部密切洲乍.過甘貢戶品益傳跟進。強大的對外宣傳對于產品翻導市場也是至關重要的,往往這也百圳隨著各種勤斷叱劇助專播左丸企坐蜀壁各種媒介平臺向大眾掏飽糾弓上市的新產品,對產品特征、性能、仃略進行相關介紹,和陰剛專統媒體、扛更名媒體上文字、圖片.尋熙頃進于雍洪揚直,讓產品發布韻閉息{尋以傳播至便多的消費者,并且不I某體與肖費者進行互動,舟濺鮮酬州司扮信馨反饋口以言網或者與其它用商評臺部節作為銷售的生戰場a}之些‘‘主戰場}a的界面者限犁.也的設計,咸肖費者f翻去一致、連貫的品牌開三象。新媒體對品牌信懇年腸眾品銷售信割瀏專摧題連叮“摧皮耽}"溯}用。如今;技術時刻斌使色曰布新媒不帕夠嘆用達至叮最州七。刷胃言卿平先國生文字、圖片書則澎翻}x fi}給用八通過電視、手機.,用戶可義定不出戶1卿水隨地享受便捷翔翰腳權臉。
        由此可見,產品設計開發過程中,做好設計傳播,十分蓋要,這既決定產品的設計開發過程的順利推進,也聰響穆企業的品牌塑造與提升口項目成功、團隊合作的關鍵就是做好知識、信息的有效溝通、有效傳播。
        3.2.2設計團隊與設計傳播
        產品設計開發必須依賴于集體的智從。有效地組織一個設計團隊是多么的重要,團隊領導對于設計開發階殷團隊內的信息傳播的狀態負有重要責任,這里的信息傳播就主要是指團隊中的人際傳播,這個團隊中的成員不是默默地工作,他們必須與團隊伙伴相互交流、分享信息,一個積極的、友好、互動的人際傳播才能讓信息、成果得到共享,才能提升團隊的工作效率、使得產品開發設計按照計劃有效推進。
        產品設計并發成勸是團隊合作的結果廠個叭的成績一定是處子洲、屬地位。團隊就是要有一個共同的目標,彼此相互合作、克服一切困難。努力達成這個目標,管理好一個產品設計團隊,關鍵就是營造良好的入際傳播氛圍,團隊管理者、領導者具有重要的使命,團隊管理者如何營造活淺輕帶州灼人際傳播氛圍刃尉可以牙擁附O日佳貝lJ進節子管您即P“叨沁、偉”講對團隊領導帶領全體成員確定好共同的團隊目標:團區月頃導應該確保全體成員在相旦薄重、相旦支持的基礎上工作;同時也要尊蓋每個個體的獨特性,團隊領導要發掘每可勿成員團洲尤欺一嗽燙“硬性’卜技能方面的優勢是很容易發現的,比如專長于材料的設計師
    就負責材料}.t這一角色,油長軟曲的就負葡十算機建模工作,而“軟性1卜白時支能,翻口溝通表達能力、人際交往能力、作出決策的能力每個人都不一樣的,團口領導者可以利用性格測試等工具來發現每個人的不同的傾向,合理安排各自的角色習‘及角色搭配,比如團困沖有內向的不善于表達的成員,團隊中就要有很警于裘達的i哆活躍氣氛的成員,所以團隊領導要能夠發現每斤六印蝴寺性,并且要善王充分利用每產阿、體的獨特性。
        團隊領導應該定期組織開放式的討論,團隊成員暢所欲言,分享各自貝解、研究成果,在相互討論中思趕U見點“碰描”,很容易產生靈感的火花。若團隊成員間缺乏及時的溝通交流,很容易出現重復勞動的后果,彩響產品開發效率。團隊.管理者應該在團隊成員組成上兼顧各個領域的專業人員,要求每位成貧努力做到最壇并且互相幫助、相互協作,努力使團隊中的每一成員都能夠取得好的成績。此外,團隊應該定期進行潤書古,對整體的團結、自我監督能力、團隊氛圍、責任感、解決問題的能力、合作交流能力、決策能力、自我評估能力等方面進行評價.發現團隊中的不足,及月寸進行}N1}改警.團隊領導帶領全體成員定時進行這些常失則均評估,就是防止團隊運行偏離軌道,進行定期評測,有助于團隊不斷鞏固良好、舒適的人際傳播氛圍、促使團隊成員保持良好的狀態和持續的句牡查力。
    4小結
        產品開發過程中順利開展的最大的保障就是做好設計傳播,也就是溝通與協悶。最主要的傳播就是涉及設計與三大部門的合作溝通:
          (1}設計與財務的協同。設計師與財務部門要溝通順暢,設計師在選材用料等方面要考慮企業的財務能力,財務部門也要與設計師加強溝通,支持設計師的產品開發活動,讓產品開發的資金得到保障,以使產品開發順利進,_i}}
          (2)設計人員與市場銷售部門的協同。市場銷售部門了解市場竟爭產品狀況,了解幣場價格,然悉消費者的要好,市場銷售部對幣場趨勢的認識具有先天的優勢,對市場機會的把握靈敏度更離.設計師要與市場俏售部門加強溝通,設計師要理解用戶操作行為方式、感知方式、用戶價值識別,可以與市場俏修部臺作,效率會很高。
          (3)設計與生產制造部門溝通協作。在產品開發過程中,設計與制造的密切程度最高。設計師要與生產部門加強溝通與協作,生產部門了解企業原材料、設備狀況。設計師與生產部門緊密溝通,能夠使設計開發與企業的生產能力相配合,能盡可能充分利用好企業資源,比如標準零部件的使用可減少企業生產成本。設計師要了解工程與制造方面的知識,在設計時候要努力與工程制造相協調,設計不只停留在紙上,最終要做出實物,很多時候設計出來的作品在與內部核心裝置配合時出現問題,往往會倦牲外形,對外形進行調整,這樣很容易造成外形的比例失調,形響美觀。有時候受到加工條件的限制,工程師會更改材料、工藝,使得做出來的產品與設計師的理念大相徑庭。
        現代企業做好設計傳播就是對人的管理與培訓提出了要求,企業VI設計傳播的順利開展是有效執行產品開發直到塑造與提升企業品牌的必然要求:做好企業VI設計傳播就需要設計入員:
        (l}要有合作精神
        企業VI設計開發活動離不開各個部門的協力合作,設計、俏售、市場、財務等部門要密切合作,加強溝通與協調,企業的產品設計開發才能夠有條不縈地進行。
        【2)要培養和提升設計管理能力
        企業的產品開發設計應該圍繞企業的整體品牌戰略展開,只有這樣,設計出來的產品才能向消費者傳達清晰的信懇、穩定一致的企業形象,最終推動企業品牌不肛醉啦凡設律旨理是對產品、信急i環境、進行汁劃、開發、支配1調企業各項活動與資源達成企業目標.設計管理可以有效控制企業所面臨的各種變化因素,為企業創造價佰。設計師要培養自已的設計管理能力,企業也應該有義務去鍛煉、提升企業VI設計師的這種能力。
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